Данный курс - это полученние знаний, необходимых для руководства компанией, которые закрепляются на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх. В ходе курса участники решат практические задачи и разбирают деловые ситуации (кейсы), основанные на реальных проектах.
В программе было три основных акцента:
изменение
выступление
мотивация
Изменения - это стратегия успеха. Участники разбирали ключевые внутренние и внешние силы изменений в организации. Причины сопротивления изменениям. Индивидуальное и организационное сопротивление. Три стадии изменений и цели планируемых изменений. Участники разбирали принципы эффективных выступлений и презентаций перед VIP-аудиторией через огромное количество упражнений и парно-групповых отработок. Конечно, большое внимание уделялось управлению персоналом. Техникам работы с подчиненными. Два дня курса были посвещены теме эффективных тандемов и моделям управления.
Все участники курса остались довольны! Тренинг-центр "Маэстро" благодарит всех за активную работу.
Отдельное спасибо экспертным бизнес-тренерам Марку Кукушкину, Наталье Самоукиной и Александру Гальчину за профессионализм и полезность!
Результатом мастер-класса для меня стало понимание основ "Финансового анализа" и методов его проведения. Организационная работа на достойном уровне. Спасибо, жду новых программ, желаю дальнейшего совершенствования!